Imersão Presencial · Belo Horizonte · Maio 2026
A decisão mais cara que você vai tomar não é sobre produto. É SOBRE CAPITAL!
A maioria dos empresários decide no improviso, pressionado pelo banco ou seduzido por investidores.
O Capital Lab é uma imersão presencial de 2 dias para CEOs e founders que precisam sair da dúvida e entrar na decisão: buscar ou não capital, de qual fonte, em qual momento e com quais riscos reais.
30
vagas totais
7
mentores operadores
2
BH
Capital Lab by Hiker · Imersão Presencial de 2 Dias · 7 Mentores Operadores · Belo Horizonte · MAio 2026 · Método CAPITAL · 30 Vagas · Candidatura Exclusiva · Capital Lab by Hiker · Imersão Presencial de 2 Dias · 7 Mentores Operadores · Belo Horizonte · MAio 2026 · Método CAPITAL · 30 Vagas · Candidatura Exclusiva · Capital Lab by Hiker · Imersão Presencial de 2 Dias · 7 Mentores Operadores · Belo Horizonte · Maio 2026 · Método CAPITAL · 30 Vagas · Candidatura Exclusiva · Capital Lab by Hiker · Imersão Presencial de 2 Dias · 7 Mentores Operadores · Belo Horizonte · Maio 2026 · Método CAPITAL · 30 Vagas · Candidatura Exclusiva · Capital Lab by Hiker · Imersão Presencial de 2 Dias · 7 Mentores Operadores · Belo Horizonte · Maio 2026 · Método CAPITAL · 30 Vagas · Candidatura Exclusiva · Capital Lab by Hiker · Imersão Presencial de 2 Dias · 7 Mentores Operadores · Belo Horizonte · Maio 2026 · Método CAPITAL · 30 Vagas · Candidatura Exclusiva · Capital Lab by Hiker · Imersão Presencial de 2 Dias · 7 Mentores Operadores · Belo Horizonte · Maio 2026 · Método CAPITAL · 30 Vagas · Candidatura Exclusiva · Capital Lab by Hiker · Imersão Presencial de 2 Dias · 7 Mentores Operadores · Belo Horizonte · Maio 2026 · Método CAPITAL · 30 Vagas · Candidatura Exclusiva ·
Aprenda com quem vive capital na prática, não com quem ensina sobre ele.
Os mentores do Capital Lab não são professores. São operadores que enfrentam decisões reais de capital todo dia. Evaldo Fontes gere R$40 bilhões em transações financeiras. Renato Mendes é mentor Endeavor e professor do Insper. Rodrigo Moreira é conselheiro de 15+ startups.
Marcelo Fonseca
R$50 bi em transações de M&A
Evaldo Fontes
R$40bi sob gestão
Guilherme Chernicharo
Rodrigo Moreira
Guilherme Salgado
Alysson Guimarães
Renato Mendes
Esses são os caras que vão passar 2 dias inteiros com você.
O problema que ninguém te conta
Dinheiro não resolve problema. Ele amplifica o que já existe.
situação 1
Empresa crescendo, caixa apertado. A pressão para escalar é real — e com ela vem a tentação de captar capital antes da hora, no lugar errado, pelas razões erradas.
situação 2
O problema não é falta de dinheiro. É que a maioria dos empresários decide sobre capital no improviso: pressionado pelo gerente do banco, seduzido por um pitch de fundo, ou simplesmente copiando o que o concorrente fez.
situação 3
Capital aplicado em processo ruim acelera o processo ruim. Capital aplicado em empresa saudável multiplica resultado.
A pergunta certa para estas situações acima não é 'onde consigo dinheiro?'. É: A minha empresa está pronta para receber capital? E de qual tipo?
O Capital Lab é para quem decide, não para quem aprende.
Não é valuation. Não é pitch para fundo. Não é mentoria de growth e não é evento para analistas aprenderem DRE.
O Capital Lab é para o CEO que está exatamente no ponto onde o dinheiro vira a maior variável da equação: captar ou não, de quem, quando, em qual valor e com quais implicações reais para o seu negócio.
Se você quer um curso sobre mercado financeiro, existem ótimas opções. Se você quer dois dias para sair com uma decisão de capital fundamentada — e com método — você está no lugar certo.
01
02
03
04
05
O framework proprietário
Uma decisão do tamanho certo exige um framework do tamanho certo.
01
C
Contexto do Negócio
Onde a empresa realmente está hoje. Diagnóstico sem eufemismo.
02
A
Ambição de Crescimento
Para onde quer ir e em qual velocidade. Alinhamento de expectativa com realidade.
03
P
Possibilidades de Capital
Repertório completo: VC, anjo, crédito, FIDC, equity crowdfunding, M&A.
04
I
Impacto Operacional
Como o capital altera governança, rotina e cultura. O que ninguém conta antes.
T
Trade-offs e Riscos
O custo real do dinheiro: diluição, covenants, perda de controle. Sem romantismo.
06
A
Alavancas de Crescimento
07
L
Linha de Decisão
Programação
Dois dias inteiros. Evento cara a cara. Tudo incluso.
30 empresários em sala. Mentores à mesa. Dinâmicas reais e mentorias individualizadas. Não é palestra. É imersão.
08h30
Café de Boas-Vindas e Abertura
Diagnóstico
Mesa de negócios (incluso)
Exercício Estratégico
Possibilidades e Impacto
Painel e Q&A
Happy Hour (incluso)
Coffee de boas-vindas
09h00
Abertura
Abertura do dia 2
09h15
Network
Hot Seats & Mentorias (salas paralelas)
12h30
Network
Almoço
12h30
Aula
Aula 3 - Trade-offs, Alavancas & Decisão
16h00
Pausa
Coffee break
16h30
Painel
Painel Final + Pitch Comunidade Basecamp
17h30
Encerramento
Encerramento + Foto Oficial
18h00
Network
Happy Hour
Você sai com uma decisão, não com mais dúvidas.
Participantes saem com decisão clara — seja decidindo captar com método, seja decidindo esperar. Ninguém sai com dúvida.
Clareza total
Repertório completo
Visão dos riscos reais
Linha de decisão estruturada
Rede de decisores
Acesso ao ecossistema Hiker
NETWORKING
30 vagas. 30 decisores. Uma sala.
O Capital Lab não é um evento aberto. É uma turma fechada de até 30 empresários: todos no mesmo momento de decisão, todos com empresas em crescimento, todos discutindo capital com profundidade.
Você vai estar na mesa com CEOs que já captaram, que decidiram não captar, que montaram FIDC, que passaram por fundo de VC e saíram com aprendizados que nunca aparecem em artigo de LinkedIn.
O networking aqui não é um coffee de 20 minutos. São dois dias inteiros de troca, com almoços, dinâmicas e happy hours onde o assunto continua.
Por que em Belo Horizonte?
Porque aqui a concentração é de decisores reais, CEOs de empresas que estão crescendo de verdade, enfrentando os mesmos dilemas que você. Não é um evento de massa onde você se perde entre centenas de pessoas. É um grupo fechado onde o networking tem profundidade e você constrói relações genuínas com quem está no mesmo momento que você.
Belo Horizonte · Savassi · Maio 2026 · 30 Participantes
Próxima Turma – Belo Horizonte/MG
28 e 29 de maio
O que está incluso
- Imersão presencial, 2 dias completos (8h às 21h)
- Toda a alimentação: café, almoços, coffees, jantares e happy hours
- Material de apoio, frameworks e caderno
- Hot seats com mentores em grupos de 10 a 15 pessoas
- Acesso à Comunidade Basecamp pós-imersão
- Foto oficial
- 2º ingresso com 30% de desconto
O primeiro passo da sua jornada começa aqui.
Preencha abaixo. Nossa equipe entra em contato para confirmar sua participação.
Quem vai estar na mesa com você não costuma estar disponível por nenhum valor.
A Araújo Fontes, parceira estratégica desta imersão, gere mais de R$40 bilhões em transações financeiras. Não há FIDC na prateleira deles com ticket abaixo de R$1 milhão. O Evaldo Fontes é Vice-Chairman das Casas Pernambucanas. O Leonardo Teixeira tem mais de 25 anos dedicados exclusivamente a M&A e reestruturação de dívida.
O Renato Mendes é mentor Endeavor e professor do Insper. O Rodrigo Moreira sentou em mais de 15 conselhos de startups e sabe o que um investidor lê entre as linhas de um balanço.
São pessoas que vivem decisões de capital todo dia e vão passar dois dias inteiros com você.
R$40bi
em transações geridas pela Araújo Fontes.
30+
25+
15+
Ainda tem dúvidas?
Sim, o Capital Lab é 100% presencial. Dois dias em Belo Horizonte, no bairro Savassi, com dinâmicas, mentorias e networking que só acontecem quando as pessoas estão na mesma sala.
O Capital Lab é ideal para empresas que faturam acima de R$1 milhão por ano e estão considerando uma decisão de capital — seja captar, estruturar crédito ou preparar a empresa para uma rodada futura.
Nossa equipe vai analisar seu perfil e entrar em contato para uma conversa rápida de qualificação. As vagas são limitadas a 30 participantes e alocadas por ordem de aprovação.
Nem um, nem outro. É uma imersão prática. Você não vai receber teoria sobre mercado financeiro — vai sair com uma decisão de capital estruturada para o seu negócio específico.
Essa é uma das decisões mais valiosas que o Capital Lab pode ajudar você a tomar. Sair com clareza de que o momento não é agora — e por quê — vale tanto quanto decidir captar.
Isso não é apenas um evento. É uma decisão de agenda.
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